人勤春來早。2025年是國企改革深化提升行動收官之年，錨定“高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動”這一目標(biāo)要求，國資央企將加快推進新舉措落地顯效，加碼布局新賽道，全力塑造新優(yōu)勢。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2025年，國資央企一批標(biāo)志性改革舉措有望加快落地。通過整合科技創(chuàng)新資源，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，塑造國資央企發(fā)展新動能新優(yōu)勢，將為中國經(jīng)濟注入發(fā)展新動力。

新舉措加速破局

2025年，改進和加強中央企業(yè)控股上市公司市值管理，將市值管理納入中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核成為國資央企改革加速破局新方向。

中兵紅箭日前公布的投資者關(guān)系活動記錄表顯示，公司已接到通知，將于2025年開始對公司市值管理工作進行考核，主要對公司股價相對綜合增長率進行考核。

中油資本1月3日披露，公司正在制定市值管理辦法。此外，公司已于2024年12月31日發(fā)布2024年中期權(quán)益分派實施公告，積極加大對投資者的回饋力度。

“加強央企市值管理考核，將倒逼央企在提高發(fā)展質(zhì)量的同時，密切關(guān)注企業(yè)在資本市場的表現(xiàn)，為投資者創(chuàng)造更多價值，提供合理回報，并在資本市場實現(xiàn)合理估值水平?！敝袊髽I(yè)聯(lián)合會特約高級研究員劉興國說。

2025年，普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度成為國企改革關(guān)鍵舉措，更廣、更深層次覆蓋成為新要求。

“公司充分利用年度考核結(jié)果，暢通‘下’的渠道，推動干部能上能下落地落實，總部及上海公司管理人員末等調(diào)整和退出率達7%?！敝袊猩V業(yè)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

江西省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將指導(dǎo)督促企業(yè)持續(xù)完善管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度，明確條件和程序，配套完善過程性臺賬，進一步規(guī)范全流程管理，強化制度執(zhí)行。

“2025年，全面推行末等調(diào)整和不勝任退出制度是深化國企改革的必然選擇，這不僅有助于優(yōu)化資源配置和提升企業(yè)競爭力，也為國企適應(yīng)市場化環(huán)境提供了重要保障?！闭宰稍兿嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，可以選擇部分企業(yè)或部門進行試點，總結(jié)經(jīng)驗后逐步推廣。同時可以根據(jù)不同國企的規(guī)模、行業(yè)特點和實際情況，采取靈活的分層級實施策略。

新任務(wù)新要求，正引領(lǐng)國資央企開啟高質(zhì)量發(fā)展新航程。

新賽道加碼布局

2025年，國資央企將以產(chǎn)業(yè)煥新行動、未來產(chǎn)業(yè)啟航行動為抓手，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，超前布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)。

近日，多家央企透露了戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局新思路。

“既要站在現(xiàn)在看未來，更要站在未來看現(xiàn)在?！敝袊撗卸麻L、黨委書記張少明表示，公司按照“贏得今天、發(fā)展明天、探索未來”的工作思路，以價值為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)匹配科技、人才、資金等資源，重構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新體系，超前布局人工智能技術(shù)、材料關(guān)鍵共性技術(shù)、材料全要素數(shù)字化技術(shù)、氫能技術(shù)四大核心技術(shù)。中國建材近日提出，積極運用外延式并購重組和專業(yè)化整合方式，深化戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化資源配置效率，加快打造非金屬材料產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。國機集團提出，切實抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育，強化前瞻性技術(shù)預(yù)研，注重技術(shù)驅(qū)動與市場需求相結(jié)合，加快推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)設(shè)立和發(fā)展。

多家央企戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。

兵器工業(yè)集團、兵器裝備集團、中國電信、中國移動等企業(yè)在通用人形機器人、超導(dǎo)量子計算、通用大模型等前沿領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破；中國電子、中國建研院多款工業(yè)軟件加快規(guī)模應(yīng)用，首批10家“AI+”場景開放企業(yè)挖掘108個場景……

國資委要求，2025年中央企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入占比要達到35%，在類腦智能、量子信息、可控核聚變等方面要提前布局。“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)是未來央國企發(fā)展的重點領(lǐng)域，央國企將會借助并購重組手段，圍繞優(yōu)勢領(lǐng)域或環(huán)節(jié)形成一批龍頭企業(yè)，引領(lǐng)相關(guān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展?！眲⑴d國說。

向新求質(zhì)，國資央企正不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

新優(yōu)勢加快塑造

2025年，全面強化創(chuàng)新能力建設(shè)，更好發(fā)揮在促進高水平科技自立自強中的重要作用成為國資央企的關(guān)鍵任務(wù)。

中國聯(lián)通建立自主研發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化專區(qū)，中國華能在發(fā)電行業(yè)率先建立的集團級“科技創(chuàng)新成果發(fā)布展示交易運營平臺”，國家能源集團建立百億級“國能科創(chuàng)種子基金”“科技成果轉(zhuǎn)化投資基金”“新質(zhì)產(chǎn)業(yè)基金”“國能低碳基金”等基金生態(tài)……國資央企正跑出科技成果轉(zhuǎn)化加速度。

人才是推動技術(shù)進步與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵要素。用好經(jīng)濟激勵手段、提升科技人員“獲得感”是強化企業(yè)創(chuàng)新能力的重要手段。

中交集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，集團用好激勵舉措“組合拳”，對4個國家級創(chuàng)新平臺、3個科改企業(yè)、5家承擔(dān)專項攻關(guān)任務(wù)單位的9個核心技術(shù)團隊年度單列工資總額。同時，發(fā)揮中長期激勵“助推器”作用。一航院、三航院等16家企業(yè)實施科技型企業(yè)崗位分紅和項目收益分紅激勵，激勵核心骨干600余人。中國交建、振華重工實施上市公司股權(quán)激勵科技人才占比近1/3，通過利益共同體機制設(shè)計激活發(fā)展新引擎。

接受采訪的一位國資專家表示，當(dāng)前，科技創(chuàng)新能力逐漸成為一般企業(yè)與卓越企業(yè)的分水嶺。作為國家戰(zhàn)略科技力量的重要組成部分，央企應(yīng)加快以科技創(chuàng)新推動企業(yè)加速開啟增長“第二曲線”，真正實現(xiàn)脫胎換骨、轉(zhuǎn)型升級，為建設(shè)科技強國、推進中國式現(xiàn)代化作出更大貢獻。