在2024年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中，廣東省廣新集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣新集團(tuán)”）再次榜上有名，位列第414位，較上一年提升13位。

在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速推進(jìn)的大背景下，作為一家從傳統(tǒng)單一外貿(mào)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為國(guó)有資本投資公司的企業(yè)，廣新集團(tuán)不僅實(shí)現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展，還在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

廣新集團(tuán)經(jīng)歷什么樣的發(fā)展歷程？有哪些實(shí)踐成果？又是采用了什么樣的戰(zhàn)略部署成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代先鋒？

實(shí)業(yè)立企，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力

近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性和活力，特別是制造業(yè)領(lǐng)域，正經(jīng)歷著從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。政府出臺(tái)了一系列政策措施支持先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)壯大。

在此宏觀環(huán)境下，廣新集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，聚焦新能源新材料、生物科技與食品健康、數(shù)字服務(wù)與供應(yīng)鏈服務(wù)三大主業(yè)板塊，通過(guò)內(nèi)外兼修的方式不斷強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，集團(tuán)加大研發(fā)投入力度，構(gòu)建起涵蓋國(guó)家級(jí)和省級(jí)研發(fā)平臺(tái)在內(nèi)的多層次科技創(chuàng)新體系；另一方面，則注重市場(chǎng)開(kāi)拓，深化國(guó)際合作，努力在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)有利位置。

近年來(lái)，廣新集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，堅(jiān)持實(shí)業(yè)立企，并圍繞上述三大主業(yè)板塊進(jìn)行戰(zhàn)略布局，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，助力全省乃至全國(guó)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

在不銹鋼領(lǐng)域，廣新集團(tuán)積極布局上游稀缺資源，參與印尼“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作，形成了從鎳鐵到深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈格局，成功打造了年?duì)I業(yè)收入超千億元的跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步鞏固了其在全球不銹鋼市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

▲廣新集團(tuán)所屬印尼廣青鎳業(yè)鳥(niǎo)瞰圖

除了不銹鋼業(yè)務(wù)外，廣新集團(tuán)同樣重視高性能鋁型材、電子電路材料等行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)培育工作。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展，這些企業(yè)在各自領(lǐng)域內(nèi)不斷提升行業(yè)影響力。比如，興發(fā)鋁業(yè)近年來(lái)持續(xù)加大對(duì)智能化生產(chǎn)設(shè)備的投資力度，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率顯著提高的同時(shí)降低了成本。

同時(shí)，廣新集團(tuán)也致力于孵化一批專(zhuān)精特新的中小企業(yè)，形成大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的良好生態(tài)，共同提升產(chǎn)業(yè)控制力和服務(wù)能力。

創(chuàng)新強(qiáng)企，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

廣新集團(tuán)積極響應(yīng)號(hào)召，深入實(shí)施了一系列科技創(chuàng)新舉措來(lái)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

一是抓體系建設(shè)，制定實(shí)施“廣新創(chuàng)新十條”，在重點(diǎn)企業(yè)設(shè)置科技管理部門(mén)、任命“科技副總”，并建立重大科技項(xiàng)目庫(kù)，各骨干企業(yè)均編制了原創(chuàng)技術(shù)策源地方案，形成了“四單一圖”。

二是抓投入保障，打造了“1+1+1”創(chuàng)新資金支持體系，即集團(tuán)資金引導(dǎo)、財(cái)政資金支持、所屬企業(yè)配套。“十四五”前三年，集團(tuán)合計(jì)研發(fā)投入超過(guò)109億元，2023年研發(fā)投入較2020年增長(zhǎng)了150%。

三是抓人才引進(jìn)，開(kāi)展科技創(chuàng)新人才“十百千萬(wàn)”集群計(jì)劃和“百優(yōu)科技創(chuàng)新人才”提升行動(dòng)，實(shí)施“新港計(jì)劃”，大力引進(jìn)高層次科技人才。

四是抓項(xiàng)目落地，聚焦攻克一批行業(yè)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，在高端不銹鋼合金材料、生物發(fā)酵、高分子材料、高性能鋁擠壓智能制造等領(lǐng)域，加快推進(jìn)生物智造、光學(xué)膜、復(fù)合集流體、核電奧氏體不銹鋼、超級(jí)雙相鋼等一批項(xiàng)目。

五是抓生態(tài)構(gòu)建，運(yùn)用“揭榜掛帥”、“定向委托”等方式共建創(chuàng)新聯(lián)合體，促進(jìn)重大科技項(xiàng)目協(xié)同攻關(guān)。目前，已與中國(guó)科學(xué)院、清華大學(xué)、華南理工大學(xué)、省科學(xué)院等31家省內(nèi)外知名高校、科研院所在不同領(lǐng)域建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

值得一提的是，廣新集團(tuán)在生物科技、電子信息及顯示材料兩大新興賽道上取得了顯著成就。比如，旗下星湖科技與伊品生物重組后迅速成長(zhǎng)為百億級(jí)市值上市公司；而離子束科技則專(zhuān)注于柔性覆銅板的研發(fā)生產(chǎn)，產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)批量供貨。這些成果充分展示了廣新集團(tuán)在推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力方面的能力。

▲廣新集團(tuán)所屬緯達(dá)光電偏光膜三期項(xiàng)目

改革活企，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

改革是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。近年來(lái)，廣新集團(tuán)持續(xù)深化國(guó)企改革，特別是持續(xù)加大 “兩非”“兩資”處置和虧損企業(yè)治理力度，企業(yè)法人出清130戶(hù)，占2020年重組后并表企業(yè)總數(shù)的47%，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向主業(yè)集中。此外，在混合所有制改革方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。一方面，堅(jiān)持“競(jìng)爭(zhēng)中性”原則，選擇互補(bǔ)性強(qiáng)的戰(zhàn)略合作伙伴，引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本參與企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)；另一方面，則通過(guò)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，提高決策效率和服務(wù)水平。目前，集團(tuán)混合所有制企業(yè)占比75%，控股上市公司6家，混改企業(yè)的營(yíng)收、利潤(rùn)占集團(tuán)比重均超過(guò)90%。

具體而言，廣新集團(tuán)推行了經(jīng)理層任期制契約化管理，并將其延伸至基層崗位，形成了覆蓋全員的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。同時(shí)，針對(duì)不同類(lèi)型的企業(yè)特點(diǎn)，采取差異化的管控模式，既保證了國(guó)有資本的主導(dǎo)地位，又激發(fā)了非公經(jīng)濟(jì)活力。此外，集團(tuán)還積極探索員工持股計(jì)劃，使廣大職工能夠分享企業(yè)發(fā)展紅利，增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任感。

另一方面，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的機(jī)遇挑戰(zhàn)，廣新集團(tuán)抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一關(guān)鍵點(diǎn)，全力推動(dòng)智能制造與制造業(yè)深度融合，以此來(lái)加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)和人工智能應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新。

廣新集團(tuán)內(nèi)部全面啟動(dòng)了數(shù)字化管控體系建設(shè)，旨在打造一個(gè)集財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、人力資源等多個(gè)功能于一體的綜合信息平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、資源共享共用的目的。

以興發(fā)鋁業(yè)為例，該企業(yè)通過(guò)實(shí)施全流程智能化改造，使得制造成本降低了12%，單產(chǎn)線(xiàn)人均增效達(dá)到了15%，并且減少了超過(guò)40%的一線(xiàn)工人數(shù)量。這種變化不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同樣地，在廣青科技、佛塑科技等其他骨干企業(yè)中也能看到類(lèi)似的成效。它們紛紛建立起自己的數(shù)字工廠(chǎng)或集控中心，致力于打造綠色工廠(chǎng)、燈塔工廠(chǎng)，進(jìn)一步提升了制造業(yè)含智量、含綠量、含金量。

▲廣新集團(tuán)所屬?gòu)V青科技退洗生產(chǎn)線(xiàn)

黨建領(lǐng)企，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

廣新集團(tuán)高度重視黨建工作，將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)之中，形成了獨(dú)具特色的“雙鏈驅(qū)動(dòng)”黨建品牌。即通過(guò)建立黨組織與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，從而達(dá)到相互促進(jìn)的效果。

例如，在重大項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，廣新集團(tuán)會(huì)同步成立項(xiàng)目黨小組，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。另外，集團(tuán)還十分重視人才培養(yǎng)選拔工作，特別是年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，力求打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為國(guó)有企業(yè)，廣新集團(tuán)深知企業(yè)成長(zhǎng)離不開(kāi)社會(huì)的支持，始終積極履行社會(huì)責(zé)任，致力于環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益事業(yè)。廣新集團(tuán)旗下的多個(gè)項(xiàng)目都采用了先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)備，有效減少了碳排放和其他污染物的產(chǎn)生。

▲廣新集團(tuán)蠶桑香云紗產(chǎn)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園

廣新集團(tuán)積極參與“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”，通過(guò)生豬養(yǎng)殖、蠶桑絲綢香云紗、香水檸檬等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了粵東西北地區(qū)的農(nóng)民增收致富，促進(jìn)了城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

憑借其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展策略，廣新集團(tuán)在短短二十余年間完成了由傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向國(guó)有資本投資公司的華麗轉(zhuǎn)身。更重要的是，該企業(yè)始終保持著對(duì)未來(lái)的敏銳洞察力和社會(huì)責(zé)任感，緊緊圍繞國(guó)家戰(zhàn)略布局，不斷探索適合自身特點(diǎn)的新路徑新模式，努力成為世界一流企業(yè)和中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量，成為了國(guó)有企業(yè)探索高質(zhì)量發(fā)展的典范。（曾國(guó)華）