康養(yǎng)賽道對于保險行業(yè)來說，并不是新領(lǐng)域，也已探索出一些較為成熟的模式。但近日一個接連獲得行業(yè)內(nèi)多項榮譽的項目引起了各方關(guān)注，它就是富德生命人壽的“美好生活”康養(yǎng)項目。

與大多數(shù)保險公司有所不同，富德生命人壽布局康養(yǎng)最鮮明的特征就是“差異化”，其瞄準(zhǔn)的是能覆蓋更廣大群體的“居家養(yǎng)老”賽道。而緊隨差異化之后的是創(chuàng)新，富德生命圍繞“美好生活”項目在產(chǎn)品、服務(wù)、營銷等方面進行了全方位創(chuàng)新，并以此作為公司整體轉(zhuǎn)型升級的重要突破口，推進高質(zhì)量發(fā)展。

事實上，近年來富德生命人壽在“富德新征程”的發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，從宏觀戰(zhàn)略到微觀落實發(fā)生了一系列的轉(zhuǎn)變，不僅將公司價值增長推向一個更深的維度，也為當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展提供自己的思考和解法。

積極應(yīng)對人口老齡化是國家戰(zhàn)略，在“五篇大文章”定調(diào)金融業(yè)未來發(fā)展的方向和使命后，富德生命人壽積極響應(yīng)并貫徹落實，尤其是在作答“養(yǎng)老金融”這篇大文章中，以探索和創(chuàng)新貢獻了自己獨特的價值和力量，幫助更多老年人將老年“美好生活”的想象變?yōu)楝F(xiàn)實。

強化保險金融支持，支持“一代人買，兩代人用”，打破傳統(tǒng)產(chǎn)品價格競爭模式

老齡化加速是我國當(dāng)前的共識，而與現(xiàn)實需求相對應(yīng)的，是我國養(yǎng)老供給亟須增強的局面。雖然近年來發(fā)展迅猛，但我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)目前仍在初級發(fā)展階段，尤其值得關(guān)注的是當(dāng)下覆蓋更多人、更適合中國國情的養(yǎng)老供給不足。

在洞察并深入調(diào)研居家養(yǎng)老背后的廣泛需求后，富德生命于今年4月推出了“美好生活”這一康養(yǎng)品牌，通過“一個載體、兩項服務(wù)、三年規(guī)劃”，從適老化改造入手，為老年人提供更符合中國國情的養(yǎng)老服務(wù)。具體來看：

“一個載體”即富德客戶體驗中心，是客戶感知養(yǎng)老文化、了解國際化康養(yǎng)理念的重要載體?？蛻艨梢栽隗w驗中心身臨其境體驗養(yǎng)老設(shè)施，感受到適老改造+康養(yǎng)服務(wù)的價值，使無形的保險變得真實可感，也能將未來的養(yǎng)老場景真實化、具象化。

“兩項服務(wù)”則是指“帶回家的設(shè)施”與“帶回家的服務(wù)”?！皫Щ丶业脑O(shè)施”是指適老化改造，包括如平緩高低落差、浴室改造、增加適老設(shè)施等，客戶可根據(jù)投保金額靈活兌換改造服務(wù)包，經(jīng)第三方專業(yè)評估公司出具評估報告和適老化改造方案后，獲取硬件及服務(wù)，改善居住環(huán)境，實現(xiàn)居家安養(yǎng)。

值得一提的是，富德生命人壽還在行業(yè)首創(chuàng)將養(yǎng)老服務(wù)寫入保單條款，合同生效后即可享受居家適老化養(yǎng)老服務(wù)權(quán)益和健康養(yǎng)老服務(wù)權(quán)益，有效保障服務(wù)的長期性、穩(wěn)定性、合規(guī)性。

“帶回家的服務(wù)”則是幫助老年人消除信息鴻溝困境，能共同享受到社會快速發(fā)展的成果。通過一鍵呼叫“富德管家”，老人就能從生活到心靈再到最重要的醫(yī)療健康，都能享受到細(xì)致的服務(wù)，不僅能幫叫快遞、查路線、幫打車、代訂機票酒店，而且還有各類豐富多彩的文娛直播，管家主動進行健康隨訪等，就像子女在身邊一樣地舒心。

“三年規(guī)劃”即未來三年富德將在全國范圍內(nèi)建成100家客戶體驗中心，同步配套上線養(yǎng)老年金險和康養(yǎng)服務(wù)，多方位滿足客戶養(yǎng)老需求。

在為客戶提供終身的養(yǎng)老現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上，富德生命還在拓展金融服務(wù)的邊界，推出“一代人買，兩代人用”的概念，無需額外付費即可為兩代人提供服務(wù)，在此模式下，子女可以享受養(yǎng)老年金的規(guī)劃，父母可以同時享用居家養(yǎng)老服務(wù)，一份保單，助力兩代人的養(yǎng)老，將保險服務(wù)養(yǎng)老這一理念更加落地。

值得注意的是，居家養(yǎng)老并不意味著品質(zhì)低，富德生命在資源整合的優(yōu)勢下，鏈接全球優(yōu)質(zhì)軟硬件資源，構(gòu)建涵蓋產(chǎn)品、服務(wù)、科技和場景的全鏈條居家養(yǎng)老服務(wù)體系，打破傳統(tǒng)的“產(chǎn)品低價競爭”模式。

長期主義是當(dāng)下的流行語，其內(nèi)涵也刻在保險公司基因里，但要想做到真正的長期主義，一定是從理念、模式、產(chǎn)品、服務(wù)等全方位進行思考和布局，尤其是在當(dāng)前的存量競爭時代，客戶需求是唯一的出發(fā)點和落腳點。

“富德新征程”成果顯現(xiàn)，客戶體驗中心超預(yù)期推進建設(shè)，展廳增員跑出新模式

4月至今，僅半年左右的時間，從最開始的杭州，再到江蘇無錫、河南鄭州、黑龍江哈爾濱、湖北等地，富德生命的康養(yǎng)客戶體驗中心在更多的地方落地生根，讓未來的養(yǎng)老生活具象化、場景化。

根據(jù)最初的規(guī)劃，富德生命預(yù)計今年“美好生活”首批15家客戶體驗廳將建成使用，未來三年將逐步在全國范圍內(nèi)覆蓋100家。據(jù)了解，這一規(guī)劃已經(jīng)超預(yù)期推進中，目前富德生命已經(jīng)有近20家體驗中心建成，遠超過此前規(guī)劃進程。

不僅僅是個險渠道，隨著體驗中心擴面，2024年7月，富德的康養(yǎng)布局也覆蓋到銀保渠道，可與銀行雙方共享優(yōu)質(zhì)客戶資源，將康養(yǎng)體驗中心打造為集健康體驗、居家適老改造參觀、客戶權(quán)益導(dǎo)覽以及金融投教、客戶圈層活動于一體的綜合服務(wù)平臺，進一步探索銀保合作新模式。

有效成果只會來源于有效需求，上述成績不僅證實了富德生命人壽“美好生活”康養(yǎng)項目所選擇方向的正確性，滿足市場真正的需求，同時也可以看到客戶對此的肯定和熱情，是一場“以客戶為中心”的雙向奔赴。

差異化是布局需要，而能真正做到的差異化的背后是“專業(yè)”，以專業(yè)的方式滿足客戶需求，才能真正踐行“以客戶為中心”這一保險業(yè)立身之本。

而這得益于富德對“美好生活”康養(yǎng)項目，以及自身康養(yǎng)戰(zhàn)略的不斷深入。更值得關(guān)注的是，這也是富德生命在開啟“富德新征程”戰(zhàn)略后，最切實的戰(zhàn)略成果。

若將養(yǎng)老置于更宏觀的語境，養(yǎng)老是家事、更是國事，養(yǎng)老服務(wù)提供的過程，其實也是消費者教育的過程，富德生命不僅通過探索和創(chuàng)新為老年人提供更加全面、專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)，也在為行業(yè)擴大適老化改造的影響，幫助更多老年人將老年“美好生活”的想象變?yōu)楝F(xiàn)實，從而為“養(yǎng)老金融”貢獻自己的力量。