經(jīng)周觀察 | 外資出逃？富士康咋又回鄭州了
編輯：楊琳
2024-08-14 17:10
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《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 石青川最近，一則辟謠和一則擴(kuò)招的消息值得關(guān)注。當(dāng)“惠普將從中國遷出一半個(gè)人電腦業(yè)務(wù)”的消息傳出后，惠普當(dāng)即辟謠，稱“中國是惠普全球供應(yīng)鏈中不可或缺的關(guān)鍵一環(huán)”。而此前一度因撤離中國大陸鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的富士康，最近與鄭州再續(xù)前緣：不僅投資10億元建總部大樓，還大規(guī)模高薪招工。唉，不是有人說“外資逃離中國”嗎？惠普和富士康咋回事？
從歷史來看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是制造業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。無論是工業(yè)革命后的英國，還是一戰(zhàn)后的美國、二戰(zhàn)后的日本、“亞洲四小龍”，這些國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)崛起，均得益于發(fā)達(dá)的進(jìn)出口航線、低廉的生產(chǎn)成本優(yōu)勢。尤其是二戰(zhàn)后，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移因全球化提速。遵循市場規(guī)律，產(chǎn)業(yè)向生產(chǎn)成本更低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，逐步形成研發(fā)設(shè)計(jì)在發(fā)達(dá)國家，組裝生產(chǎn)在發(fā)展中國家，消費(fèi)又回到發(fā)達(dá)國家的全球產(chǎn)業(yè)鏈格局。改革開放初期，中國利用廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢，廣泛承接發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)業(yè)鏈遷入，同時(shí)大力發(fā)展本土制造業(yè)。幾十年過去，如今的中國已經(jīng)發(fā)展成為全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類當(dāng)中全部工業(yè)門類的國家。現(xiàn)在，隨著中國工業(yè)制造水平的整體提升，人力成本上漲，跨國制造業(yè)公司利潤攤薄。此時(shí)，東南亞、印度等國家和地區(qū)的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢凸顯出來，按照市場規(guī)律，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必然會(huì)再次發(fā)生。與以往不同的是，這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移夾雜了中美博弈和百年變局的大背景，企業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈布局調(diào)整，也被賦予了更多意識(shí)形態(tài)色彩，有企業(yè)的理性考量，也有很多迫不得已。
記者在采訪時(shí)，遇到多位在東南亞建廠的中國企業(yè)負(fù)責(zé)人。他們坦言，在國外建廠，主要考慮產(chǎn)品從東南亞出口歐美能享受關(guān)稅減免，可以規(guī)避某些國家針對(duì)中國貨物征收的高額關(guān)稅。大型跨國企業(yè)面臨的地緣政治壓力會(huì)更大。有媒體報(bào)道，上個(gè)月，一位鄭州富士康管理人員被調(diào)動(dòng)至印度班加羅爾，回鄭州前，他將在印度工作數(shù)月。據(jù)他透露，今年富士康鄭州工廠的訂單量依然巨大。但與往年不同，因?yàn)榈鼐壵慰剂?，今年印度工廠可能承接部分產(chǎn)能，“總部在對(duì)比兩邊的生產(chǎn)成本、產(chǎn)能穩(wěn)定程度、進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)等條件。內(nèi)部傳言說，總部的思路是不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。”對(duì)企業(yè)來說，把原先布局在中國的全套產(chǎn)業(yè)鏈部分轉(zhuǎn)移至國外，是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的理性選擇，但這種產(chǎn)業(yè)鏈的跨國轉(zhuǎn)移并非一帆風(fēng)順，甚至?xí)a(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。重慶某農(nóng)機(jī)制造龍頭企業(yè)將工廠遷往越南，產(chǎn)業(yè)鏈上某零部件制造企業(yè)也隨之進(jìn)入越南。該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，出去后才知道事情復(fù)雜，一是越南工人受教育程度普遍較低，效率遠(yuǎn)不如中國工人；二是能源供應(yīng)問題突出，該企業(yè)今年就不止一次遭遇突然停電。整體算下來，成本沒降多少。一位在東南亞設(shè)廠的服裝生產(chǎn)商也透露，當(dāng)?shù)毓と俗鳇c(diǎn)T恤、毛衣這類縫紉工作還行，但若做復(fù)雜點(diǎn)的工序，工人們還需不短的時(shí)間才能熟練掌握。東南亞人口密集，但工人受教育程度低、基礎(chǔ)設(shè)施差，限制了其可承接的中國產(chǎn)業(yè)鏈范圍，這也是東南亞組裝廠居多的原因。作為世界人口第一大國的印度，情況可能更糟。除了人口，印度在基建、營商環(huán)境等領(lǐng)域沒有啥優(yōu)勢，這幾年反倒因“外資墳場”揚(yáng)名世界。前兩年，富士康加速把大量產(chǎn)能從中國轉(zhuǎn)移到印度，沒想到印度工人的技術(shù)和工藝水平趕不上中國工人，當(dāng)?shù)亟M裝的蘋果手機(jī)良品率低，甚至連大腸桿菌都超標(biāo)！更別提電力不足、腐敗叢生等老毛病了。這次蘋果想借iPhone16在中國市場打個(gè)翻身仗（今年一季度，蘋果在中國的市場份額排名從第一掉到了第五），壓力給到了富士康。富士康左右一合計(jì)，還是回鄭州生產(chǎn)靠譜。有組數(shù)據(jù)也能說明中國這個(gè)“世界工廠”很難被替代——有研究表明，2017-2022年，隨著中國產(chǎn)品在美國市場份額下降5個(gè)百分點(diǎn)，美國從越南和墨西哥進(jìn)口商品的單價(jià)分別增加9.8%和3.2%。為啥？中國產(chǎn)品兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)從越南、墨西哥進(jìn)入美國市場，成本上升了，為此埋單的還是美國消費(fèi)者。可見，目前世界上還沒有哪個(gè)國家或地區(qū)能夠同時(shí)從成本和規(guī)模兩個(gè)方面完全替代中國。
近幾年，中國的生產(chǎn)型企業(yè)正加速“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)遷出更像是給周邊國家的“順?biāo)饲椤薄．a(chǎn)業(yè)調(diào)整后，很多留在中國的產(chǎn)業(yè)今非昔比，外資對(duì)中國的產(chǎn)業(yè)投資也在不斷升級(jí)。惠普全球首席供應(yīng)鏈官歐內(nèi)斯特·尼古拉斯透露，惠普在重慶做了兩件新事情：一是開設(shè)了惠普個(gè)人電腦研發(fā)中心，致力于推動(dòng)重慶計(jì)算機(jī)制造業(yè)創(chuàng)新；二是與重慶大學(xué)合作開辦人工智能應(yīng)用聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造。富士康也宣布，鄭州新總部將為富士康智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展3個(gè)核心領(lǐng)域與電動(dòng)汽車、健康醫(yī)療、機(jī)器人技術(shù)3個(gè)新興領(lǐng)域提供產(chǎn)業(yè)資源和技術(shù)支持。在今年進(jìn)博會(huì)的重慶線下推介會(huì)上，美國江森自控相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們打算在中國落地一個(gè)新技術(shù)研發(fā)中心。把研發(fā)中心放在中國以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，正成為很多跨國公司投資中國的新趨勢。雖然很多跨國公司都聲稱有“中國+N”戰(zhàn)略，即把原先集中于中國的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，逐步分配到多個(gè)國家以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但中國日漸強(qiáng)大的科技實(shí)力、良好的營商環(huán)境、14億多人的巨大市場在世界上“獨(dú)此一家”，即使“中國＋N”，中國也會(huì)牢牢占據(jù)中心。說到底，無論是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)遷出，還是跨國企業(yè)回遷，都不足以支撐所謂的“中國產(chǎn)業(yè)空心化”和“外資撤離中國”。后兩者更多是國際輿論戰(zhàn)的話術(shù)，我們不能跟著吆喝唱衰。商務(wù)部最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，雖然我國上半年實(shí)際使用外資金額同比下降，但新設(shè)立外商投資企業(yè)2.7萬家，同比增長14.2%；高技術(shù)制造業(yè)使用的外資占全國比重同比提高2.4個(gè)百分點(diǎn)；醫(yī)療儀器設(shè)備及儀器儀表制造業(yè)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)實(shí)際使用外資則分別增長87.5%和43.4%；德國、新加坡實(shí)際對(duì)華投資增長了18.1%和10.5%。很明顯，外資并非“簡單的離開”，而是在調(diào)整結(jié)構(gòu)，中國正在發(fā)生的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，更像是一場產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。
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