薛家灣供電公司:“黨建+技能人才培育”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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薛家灣供電公司準格爾供電分公司黨支部陸續(xù)開展特色鮮明的學習活動5期。堅持以學促干,積極創(chuàng)新工作思路,搭建“黨建+技能人才培訓”平臺提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,用黨建引領(lǐng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展點燃“紅色引擎”。

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堅持問題導向,找準破題關(guān)鍵。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,人才是關(guān)鍵一環(huán)。該分公司立足實際,著力破解“引不進、育不出、用不好、留不住”關(guān)鍵性難題。為解決這一問題,該分公司通過“輪崗交流”“競聘上崗”的模式,打破固化的工作方式,不斷完善青年成長成才機制,激發(fā)青年干事創(chuàng)業(yè)動力,提升職工的綜合素質(zhì)。解決了各科室、班組年齡結(jié)構(gòu)不均、青年力量不均、引導力不均等問題。該分公司通過“日匯報”“周學習”“月例會”的方式,對工作業(yè)務(wù)及人員形勢進一步分析研判,以掌握問題的“精度”提升“黨建+技能人才培育”的力度。

堅持目標導向,精準對標對表。堅持“涉淺水者得魚蝦,涉深水者得蛟龍”的思想,深入一線班組進行實地調(diào)研。充分了解分公司業(yè)務(wù)技能方面教學狀況,與各科室主任、班組長對“黨建+技能人才培育”工作進行了深入交流,詳細了解目前分公司配電線路、農(nóng)網(wǎng)配電、電力電纜等技能人才培育工作開展情況,以及存在的問題短板和遇到的實際困難,并就有關(guān)需求和意見建議進行了認真梳理。2022年,該分公司建立了“黨建+實訓基地”,黨員先鋒隊為新入職員工培訓登桿基礎(chǔ)技能、絕緣子扎綁技術(shù)、柱上配電變壓器停送電操作等技能實操項目,為電力職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。該分公司全面踐行“人才強企”工程戰(zhàn)略,通過加強源頭培養(yǎng)儲備,為公司輸送在政治上忠實可靠、在工作中潛心鉆研、在急難險重時能挺身而出的青年骨干人才。

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堅持效果導向,催生發(fā)展動力。在黨建引領(lǐng)、電力保供上,通過黨支部積極引領(lǐng)、發(fā)揮黨員的示范帶動作用,進一步加大技能人才培育工作的宣傳推廣力度,組建黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員先鋒隊等,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開展帶電作業(yè)、重大節(jié)日保電、“蒙電愛心光明行”志愿服務(wù)活動等,促進和推動基層黨員教育成果轉(zhuǎn)化不斷走深做實。截至目前,配電帶電黨員責任區(qū)共帶電作業(yè)92次,共計減少停電時間49.42小時,多供電量15.5792萬千瓦時,獲得了企業(yè)、用戶的好評。客戶經(jīng)理針對農(nóng)村空巢老人、留守兒童和特殊人士,開展上門預(yù)約辦電服務(wù)11次。

該分公司將繼續(xù)著力于把實訓基地打造成黨建引領(lǐng)的標桿、技術(shù)攻關(guān)的平臺、人才孵化的基地、為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。(郅悅含)

一審:周瑞峰 二審:孫曉萌 三審:周琦

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