永州零陵:客戶服務(wù)的勤、情、清
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頂部

湖南省永州市零陵區(qū)的整個營銷和客戶服務(wù)工作由零陵區(qū)煙草公司市場服務(wù)分部負(fù)責(zé),在這個有著13人的團(tuán)隊(duì)里,融合了從60到00年各年代階層的員工。有從組建期間就扎根煙草公司工作多年的老員工,有從部隊(duì)回來作風(fēng)優(yōu)良的退伍軍人,還有從大學(xué)考入知識豐富的大學(xué)生,就是這樣一個群體融洽得像一把抱成團(tuán)的筷子,團(tuán)結(jié)而有力。他們每個人的心中只有一個信念:把事業(yè)做好,把零陵區(qū)2694戶卷煙零售客戶服務(wù)好,當(dāng)零售客戶的事業(yè)伙伴、好朋友和貼心人,“勤、情、清”這三字箴言,成為工作中的行為準(zhǔn)則。

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(零陵?duì)I銷人員團(tuán)隊(duì)素質(zhì)考試)

活力,是零陵區(qū)煙草分公司客戶服務(wù)分部全體人員孜孜以求的一種工作狀態(tài),他們以創(chuàng)新的思維想出了很多好點(diǎn)子,將技能鑒定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競賽、工作交流四種元素以制度的形式固定下來,成為了讓隊(duì)伍跑起來,讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)起來的法寶。近年來,客戶服務(wù)分部根據(jù)部門成員各自的興趣和特長組成了品牌培育、內(nèi)部培訓(xùn)、服務(wù)保障等學(xué)習(xí)小組,通過組織開展讀書活動,讓讀書成為習(xí)慣;以情景模擬的方式開展“客戶開口營銷”等活動,鍛煉客戶經(jīng)理的工作技能。現(xiàn)在,比技能、比業(yè)務(wù)、比能力已在市場服務(wù)分部成為大家暗自較勁的一種常態(tài),在部門的考核過程中,大家紛紛都能亮出“一口清”的絕活,將客戶姓名、業(yè)態(tài)、經(jīng)營面積、店面名稱、經(jīng)營狀況、銷量情況等都能隨口背出。具有活力的培訓(xùn)機(jī)制建設(shè),推動了隊(duì)伍新的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)中,營銷人員取得職業(yè)資格證書的比例不僅僅達(dá)到100%,在每次全市系統(tǒng)技能比武競賽中,均能展示自己的風(fēng)采。

“立足‘情’字做‘優(yōu)’工作”,這種理念一直縈繞在客戶服務(wù)分部每個營銷人員的腦海中。零售戶謝秋菊的女兒是殘疾人,僅靠經(jīng)營一家不足10平方米的幫殘亭小店為生。今年3月,零售戶謝秋菊的女兒因病住院,她不得關(guān)閉自己的小店去照顧女兒??蛻舴植恐狼闆r后,天天安排客戶經(jīng)理劉蘭芳利用休息時間幫其看店,為了減輕他們一家人的負(fù)擔(dān),分部自行組織客戶經(jīng)理捐款并到醫(yī)院看望了徐正國并送上了1000元的愛心基金。在交談中,謝秋菊欣慰的告訴大家他現(xiàn)在沒有任何顧慮:一是她的生意也越來越好了;二是最踏實(shí)的就是有煙草公司在幫助她,讓她很感激!在每年的年度營銷人員服務(wù)考評客戶評價中,客戶對他們總體評價最多的一句話就是:一群值得信賴的業(yè)務(wù)模范,一群可以交心的好朋友。

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(為零售客戶開展業(yè)務(wù)培訓(xùn))

客戶服務(wù)分部在工作中堅(jiān)持放大一個“實(shí)”字,注重強(qiáng)化去掉“花架子”的機(jī)制建設(shè)。結(jié)合行業(yè)整頓規(guī)范工作要求,對卷煙營銷等工作制度、工作流程進(jìn)行全面梳理,建立健全了以“崗位為基礎(chǔ)、績效為依據(jù)、能力為導(dǎo)向”的考評體系,對營銷人員開展月度評價、交叉檢查、市場督察、效能測評等多種形式的考核,調(diào)動員工的工作積極性。同時,引入了“零售戶”的指標(biāo),每個月,考核小組隨機(jī)抽取一定比例的零售戶,采取問卷調(diào)查的形式對客戶經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量測評打分,其結(jié)果作為客戶經(jīng)理績效考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù),發(fā)揮標(biāo)桿的示范作用。有效的管理機(jī)制,推動了工作的發(fā)展,零售戶也成為了最大的受益者。

零陵煙草市場服務(wù)分部13名辛勤的營銷人員,他們將“勤、情、清”三字箴言轉(zhuǎn)換成實(shí)際行動,用真實(shí)的行動傳承著“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價值觀。(張宇)

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