岳陽平江:創(chuàng)新“沃土”育出“金種子”
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今年來,湖南省岳陽市平江縣煙草專賣局(分公司)深耕創(chuàng)新“沃土”,完善創(chuàng)新工作機制,培育創(chuàng)新人才,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。

耕創(chuàng)新厚土 夯工作基石

在當(dāng)今競爭白熱化的時代格局中,創(chuàng)新無疑是驅(qū)動進(jìn)步與發(fā)展的核心引擎。然而,創(chuàng)新并非空中樓閣,打好創(chuàng)新工作基礎(chǔ)是邁向成功的關(guān)鍵第一步。為此,平江煙草采取“三步走”策略,推進(jìn)創(chuàng)新工作開展。

首先是堅持問題導(dǎo)向,擰成“一股繩”。緊盯當(dāng)前業(yè)務(wù)工作中的重點、堵點和難點,認(rèn)真謀劃課題研發(fā)工作,通過項目式、課題化的方式來解決基礎(chǔ)工作中的實際問題,提高工作效率。依托“將星”創(chuàng)客空間,積極組織開展課題交流、經(jīng)驗分享、創(chuàng)新專題培訓(xùn)等創(chuàng)新活動,實現(xiàn)信息共享、資源互通、質(zhì)效同升,推進(jìn)課題任務(wù)高質(zhì)量完成。

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(在“將星”創(chuàng)客空間開展創(chuàng)新活動)

同時,明確工作責(zé)任,做好“計劃表”。按照創(chuàng)新工作辦法要求相關(guān)部門形成課題小組,明確各階段進(jìn)度計劃,如前期背景調(diào)查、現(xiàn)狀調(diào)查和活動計劃安排等工作。定期開展創(chuàng)新工作會議,做好會議記錄并按時提交會議開展情況圖文資料與進(jìn)度表,對下階段工作安排做出明確計劃。打好創(chuàng)新工作提前量,按時完成申報課題。

而最關(guān)鍵的是堅持考核管理,高掛“提醒鐘”。完善考核激勵機制,對高質(zhì)量開展創(chuàng)新工作的部門和員工實行激勵措施。在員工激勵方面,要求部門根據(jù)縣局考核對本部門參加創(chuàng)新工作的人員進(jìn)行二次激勵,激發(fā)創(chuàng)新活力。在部門激勵方面,將創(chuàng)新工作作為部門激勵事項,按照成果等級和完成情況對部門進(jìn)行正反向激勵,使創(chuàng)新工作考核落實到個人和部門。

培人才幼苗 拓成長新路

青年是國家的未來和民族的希望,是社會上最富有活力、最具創(chuàng)造性的群體。而人才工作身為創(chuàng)新工作中最重要的一環(huán),如何培養(yǎng)年輕人才,成為創(chuàng)新工作的重點。

平江煙草堅持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,暢通創(chuàng)新人才培養(yǎng)渠道,專賣、營銷、機關(guān)各條線業(yè)務(wù)挑選出優(yōu)秀組員,以老帶新、因材施教,一對一地為有創(chuàng)新意愿、實踐能力的員工開展課題指導(dǎo),播種創(chuàng)新工作“人才種子”。該方法不但成為青年人才打通吸收新思想、學(xué)習(xí)新方法的快車道,更提高了各條線創(chuàng)新人員的專業(yè)素質(zhì),讓其更好地投入到創(chuàng)新工作中。

與此同時,平江煙草大力搭好創(chuàng)新人才成長梯子,持續(xù)為創(chuàng)新人才補充能量。今年以來,組織行業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)3次,并邀請行業(yè)骨干授課為大家答疑解惑。積極開展創(chuàng)新活動19次,在活動中展示優(yōu)秀課題成果,邀請優(yōu)秀課題代表進(jìn)行面對面輔導(dǎo),組織員工開展頭腦風(fēng)暴,提高課題質(zhì)量。通過一系列舉措,平江煙草干部職工們的創(chuàng)新興趣和創(chuàng)新活力進(jìn)一步激發(fā),形成了良好的創(chuàng)新工作氛圍。今年以來,平江煙草共申報精益課題2個、QC課題3個,2個QC課題被評為湖南省第45次QC成果一等獎。在創(chuàng)新人才的成長方面,加大職級職稱選聘力度,從政策引導(dǎo)、制度保障和選聘實踐等方面,暢通人才晉升渠道,激勵員工在更寬領(lǐng)域成長成才。

固創(chuàng)新成果 譜發(fā)展新篇

“通過挖掘智能云pos系統(tǒng)數(shù)據(jù),我們對于零售客戶的指導(dǎo)更加全面,工作效率也明顯提升。”客戶經(jīng)理鄒艾邑在創(chuàng)新工作推進(jìn)會上說道。

以創(chuàng)新為支撐,平江煙草進(jìn)一步加大提質(zhì)增效步伐。一方面,立足“三條路徑”,從多方面改善全局。在問題解決方面,圍繞企業(yè)發(fā)展的重點、難點、痛點問題,通過自主找題與上級命題相結(jié)合的方式開展創(chuàng)新立項和難題攻關(guān),為企業(yè)的節(jié)能增效、對標(biāo)提升、管理升級等工作提供智力支撐。在學(xué)術(shù)研究方面,發(fā)揮各條線業(yè)務(wù)骨干力量,利用學(xué)術(shù)論文創(chuàng)作、科普作品創(chuàng)作等契機,以理論研究促進(jìn)業(yè)務(wù)提升,再以業(yè)務(wù)實踐促進(jìn)理論升級。在工作創(chuàng)新方面,圍繞如何改善提升工作效率問題,聚焦專賣管理、客戶服務(wù)等實際,開展能夠提質(zhì)增效的工具的研究并投入使用,促進(jìn)傳統(tǒng)工具向信息化工具轉(zhuǎn)變,加快推進(jìn)企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

另一方面,全員共同發(fā)力,使創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化。利用智能云pos系統(tǒng)分析經(jīng)營數(shù)據(jù),指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營。今年以來,共指導(dǎo)248戶零售客戶參與“三全”門店建設(shè),占比5.28%,真正地提升了數(shù)字化經(jīng)營管理水平。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀發(fā)展。下一步,平江煙草將以建設(shè)大眾創(chuàng)新平臺為契機,以創(chuàng)新驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。(李佳駿)

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