邵陽農(nóng)商銀行:強(qiáng)化風(fēng)險防控 做實業(yè)務(wù)發(fā)展
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近日,邵陽農(nóng)商銀行在該行大祥支行12樓會議室組織召開不良貸款“清收風(fēng)暴”專項活動總結(jié)表彰大會。該行黨委班子成員、董秘、風(fēng)險總監(jiān)、部室負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、運營主管及獲獎人員共計140余人參加會議。

會議開始前集中觀看了本次不良貸款“清收風(fēng)暴”專項微電影。該行黨委副書記、行長黃學(xué)就本次清收活動業(yè)績進(jìn)行了通報,本次共計收回表內(nèi)外不良貸款本息合計1313.09萬元,完成目標(biāo)任務(wù)1200萬元的109.42%。隨后,會議對清收優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人進(jìn)行頒獎表彰,6名先進(jìn)代表進(jìn)行發(fā)言。

該行黨委書記、董事長劉健仁充分肯定了本次活動取得的成效,他在總結(jié)講話時強(qiáng)調(diào),一是要在目標(biāo)落實上下功夫。各網(wǎng)點要對照年初目標(biāo)任務(wù)和序時進(jìn)度要求,認(rèn)真梳理,對標(biāo)對表,制定“思路圖”“目標(biāo)圖”“路線圖”,實施掛圖作業(yè)、按圖推進(jìn)、力圖成效。二是要在風(fēng)險化解上下功夫。要做實風(fēng)險防控,強(qiáng)化問責(zé)督導(dǎo),激發(fā)自主清收,建立健全貸款全流程管理機(jī)制,明確主體責(zé)任和管理責(zé)任,確保貸款的管理、催收、訴訟等各環(huán)節(jié)及時有效。三是要在承前啟后上下功夫。要謀劃好全盤工作,切實在完善流程、規(guī)范制度、機(jī)制建設(shè)上進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,形成長效管理機(jī)制;要謀劃好2025年“開門紅”工作,利用節(jié)假日策劃開展好集中營銷活動,努力實現(xiàn)來年存貸款、手機(jī)銀行、代理保險、收單業(yè)務(wù)等各項業(yè)務(wù)“滿堂紅”;要謀劃好“普惠走訪”工作,通過“區(qū)域定格、網(wǎng)格定人、人員定責(zé)”的方式,積極配套提供貸款、存款、保險、收單商戶等一攬子金融服務(wù),第一時間解決客戶難點、痛點,培育粘性客戶。(文春艷)

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