鍛造一支信念堅(jiān)定、清正廉潔、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，湖南資興市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）將“清廉干部”單元建設(shè)作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，前移監(jiān)督觸角，擴(kuò)大監(jiān)督視野，以“三早”監(jiān)管機(jī)制，精心構(gòu)筑思想、行為、拒腐“三道防線”，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)預(yù)防的積極轉(zhuǎn)變。

早設(shè)藩籬，以制度為綱，筑牢行為防線

以制度保廉，規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)，讓干部行為有章可循?！皥?bào)告+審查”，信息掌握無(wú)死角。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《進(jìn)一步落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)規(guī)定》，了解重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告的對(duì)象、形式和流程；組織股級(jí)干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，全面掌握干部的財(cái)產(chǎn)、征信等敏感信息，進(jìn)一步提高監(jiān)管有效性?！耙?guī)范+嚴(yán)管”，出國(guó)（境）管理無(wú)漏洞。規(guī)范因私出國(guó)（境）審批與證照管理流程，按照標(biāo)準(zhǔn)抓實(shí)重點(diǎn)崗位工作人員登記備案管理，嚴(yán)防違規(guī)行為發(fā)生，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣。

早植廉心，以教育為基，筑牢思想防線

以教育為犁，深耕廉潔土壤，讓清廉理念深入人心?！熬?承諾”，上好任前廉政第一課。拓寬干部任前廉政教育維度，通過(guò)觀看警示片、誓初心、簽承諾，形成“警示教育+自我承諾”的雙重保險(xiǎn)，切實(shí)系好任前廉政教育“廉潔扣”。

（廉政家訪現(xiàn)場(chǎng)）

“家訪+座談”，共筑家庭廉港灣。固化家訪機(jī)制， 由縣局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入股級(jí)干部家庭，通過(guò)面對(duì)面交流，全面細(xì)致了解干部的家庭、親屬、房產(chǎn)、興趣愛(ài)好及業(yè)余時(shí)間安排等情況；召開(kāi)家風(fēng)建設(shè)會(huì)，與干部家屬座談，講政策、簽承諾，引導(dǎo)干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”，共筑家庭助廉堅(jiān)固防線。

早織密網(wǎng)，以監(jiān)督為盾，筑牢拒腐防線

以長(zhǎng)效為旨，加強(qiáng)日常監(jiān)管，讓“微腐敗”無(wú)處遁形?！拜啀?回避”，斬?cái)嗬孑斔玩湣Ｃ吭鲁鼍吖杉?jí)干部隊(duì)伍配備、任職年限等情況分析，做到干部情況“心中有數(shù)”，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位干部輪崗交流，打破“熟人圈”，規(guī)避權(quán)力尋租，規(guī)范“小微權(quán)力”運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行任職回避，全面清理本單位干部職工親屬關(guān)系，組織49名干部職工閱簽學(xué)習(xí)任職回避相關(guān)規(guī)定，確保選人用人公平公正，杜絕利益輸送和裙帶關(guān)系，以有效手段防止近親繁殖?！奥?lián)動(dòng)+協(xié)同”，構(gòu)建監(jiān)督大格局。深化外部溝通合作，依托市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展干部經(jīng)商辦企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)清查，核查全體股級(jí)干部經(jīng)商辦企情況，以全方位、立體式監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)促監(jiān)督實(shí)效提升；強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，定期聯(lián)合紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、辦公室等多方力量召開(kāi)監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，形成監(jiān)督合力。

下一步，資興市局（分公司）將持續(xù)深化“清廉干部”建設(shè)，著力構(gòu)建更加全面、深入的干部監(jiān)管體系，堅(jiān)持在抓早抓小、抓常抓長(zhǎng)上下功夫，做實(shí)做細(xì)干部日常監(jiān)管，以干部清正廉潔助力企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（鄒穎）