辰溪農(nóng)商銀行召開“奮戰(zhàn)100天 決勝2024”階段性總結(jié)、年末沖刺暨2025年開門紅部署會
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11月9日,辰溪農(nóng)商銀行召開“奮戰(zhàn)100天,決勝2024”階段性總結(jié)、年末沖刺暨2025年開門紅部署會,行領(lǐng)導(dǎo)班子、部門經(jīng)理、支行行長、委派會計(jì)、客戶經(jīng)理、機(jī)關(guān)全體工作人員共計(jì)130余人參加會議,會議由辰溪農(nóng)商銀行黨委書記、董事長唐柏平主持。

會議通報(bào)了全行“奮戰(zhàn)100天 決勝2024”競賽活動各項(xiàng)任務(wù)完成情況,深度剖析了業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足,分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了下階段的重點(diǎn)工作,要求全行上下要緊盯目標(biāo),凝心聚力打好全年“收官戰(zhàn)”。

會議要求,一要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,全力沖刺年度目標(biāo)。同時(shí),要提前謀劃2025年“開門紅”工作,規(guī)劃長遠(yuǎn)目標(biāo),走好支農(nóng)支小支微道路,為創(chuàng)建“小而優(yōu)、小而美、小而特”的辰溪農(nóng)商銀行努力奮斗。二要解放思想,轉(zhuǎn)換思維,解決營銷思維固化、手段單一等問題。通過地方法人銀行決策“短平快”、服務(wù)“精準(zhǔn)靈”的優(yōu)勢,迅速拓展市場份額。三要深入思考,學(xué)以致用,提升全員綜合技能。不斷提高思維高度,用微觀和宏觀視角分析全局,尋找業(yè)務(wù)突破口,為辰溪農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

會上,在競賽活動中取得階段性成績的后塘支行、小龍門支行和大水田支行還進(jìn)行了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享。(周芬)

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