龍江森工迎春林業(yè)局有限公司立足公司實際，對標(biāo)集團黨委工作要求，以“解放思想、全員培訓(xùn)”為提能力“破冰之舉”，以“提質(zhì)增效，黨員攻堅”為轉(zhuǎn)作風(fēng)“突圍之策”，突出創(chuàng)新驅(qū)動和全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，進一步壓實“頭雁”之責(zé)，鍛造“硬核”隊伍。

以理論武裝作為轉(zhuǎn)觀念、凝共識的總開關(guān)，破除思想藩籬，激活發(fā)展動力。“第一議題”學(xué)習(xí)全部結(jié)合實際研究制定貫徹落實措施，實現(xiàn)制度化、常態(tài)化規(guī)范化、實效化“四化”標(biāo)準(zhǔn)；謀劃確立了“南鵝北蜂”和“糧、蜂、鵝、肥、菌、北藥”產(chǎn)業(yè)布局。公司黨委秉承“干著今年、備著明年、謀著后年”的工作思路，“迎春白鵝”產(chǎn)業(yè)打通種鵝、孵化、飼料、養(yǎng)殖、屠宰、銷售“六個環(huán)節(jié)”，現(xiàn)已在江浙滬建立銷售渠道。

以能力提升作為抓班子、帶隊伍的總抓手，堅持問題導(dǎo)向，建設(shè)過硬隊伍?！?836”培訓(xùn)在全時段、全層級覆蓋的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際配置課程，尤其是白鵝養(yǎng)殖和商務(wù)談判等知識，直接應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目上，在白鵝養(yǎng)殖、化肥生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)起到至關(guān)重要的作用，實現(xiàn)了白鵝、化肥項目當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效的良好開局。

以作風(fēng)建設(shè)作為嚴(yán)監(jiān)管、盡職責(zé)的總要求，強化服務(wù)意識，推動工作落實。公司黨委堅持“第一手資料”從“雙手帶土、兩腳沾泥”中獲得，截至目前，公司推動宣傳黨的路線、方針、政策下基層22次，調(diào)查研究下基層37次，信訪接待下基層25次，現(xiàn)場辦公下基層37次，用心、用情、用力傳黨音、潤民心。

以求真務(wù)實作為開新局、樹形象的總動力，推動工作創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流業(yè)績?！坝喊座Z”產(chǎn)業(yè)在今年30萬羽的基礎(chǔ)上增加到80萬羽；“迎春黑蜂”種群由310群繁殖到1500群；化肥銷售增長20%，達到2.4萬噸；擴容改造糧食儲運公司3號倉，現(xiàn)總倉容量達到20萬噸；羊肚菌種植豐收一萬斤、刺五加新播150畝、耕地按重新劃分的地類進行定價，收益較上年增長817萬元；搶抓防火道路項目建設(shè)政策重大歷史機遇，完成15個橇裝式加油裝置的建設(shè)工作，今年計劃實現(xiàn)營收3400萬元，實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效。（曹福華）